CMMI评估角色配置与职责
2023年10月23日
来源：
博洋达（深圳）咨询有限公司
CMMI评估过程需要哪些人员参与配合CMMI评估过程需要哪些人员参与配合？
CMMI评估过程需要参与配合的人员如下：
1.MSG组长(MSG leader) ：至少1位 一般是总经理或副总，不可以与发起人和EPG兼任，必须是不同的人。
2.EPG组长：EPG组长即过程改进组组长，至少1位，在公司内部有一定的项目管理经验，有一定的公司管理经验，了解公司整个的研发体系，对过程改进有一定的理解。
3. QA（质量保证人员）：组织级和项目级可以为同一个人" 至少1位，2位也可以，建议研发较为资深人员担任，了解各个研发环节，如条件不予许，建议由资深测试人员担任。
4. CM（配置管理员）：组织级和项目级可以为同一个人" 至少1位，2位也可以，有管理公司文档的经验。会使用诸如VSS或CVS配置管理工具。
5. OT（培训人员） ：至少1位HR专员的培训人员，具有人力资源资质的优先。
6. PM项目经理：必须2位，拥有3年以上工作经验，项目管理经验至少1年。具备较丰富的项目管理知识。语言表达和沟通能力较好。
7. 需求人员：如果公司实在没人，可以和项目经理兼任 产品经理或项目经理，对公司业务比较了解的人比较合适。
8. 设计人员：必须2位可以软件设计的开发人员。
9. 编码人员：如果公司实在没人，可以和设计人员兼任编码人员。
10. 测试人员：至少2位，最好2位 具有一年以上的测试工作经验，了解一些常用测试方面的工具（TD、Nunit、Bug Free、Load Runner），对于项目的需求和测试流程有较深的认识。掌握测试的方法和技巧。
11.ATM评估组成员（appraisal team member）：
注意：不能跟上面任何一个角色重复，也不能由CMMI接口人担任" 3位开发人员或行政人员、测试人员都行，主要时间充裕，不出差的人员合适。
以上就是CMMI三级评估必备的人员配置要求，有认证方面的问题可以向深圳博洋达进行咨询。
博洋达（深圳）咨询有限公司专业从事软件企业研发管理咨询、培训和认证服务，业务范围涵盖CMMI能力成熟度模型评估、CS信息系建设和服务能力评估、ITSS运维服务能力标准评估、DCMM数据管理能力成熟度评价模型评估、CCRC信息安全服务资质、COC涉密系统集成资质、ISO体系认证、AAA企业信用等级等适用于软件企业的资质认证评估，公司实力雄厚，拥有一支导师式、顾问型的创新服务专家团队，其中包括资深咨询顾问20名、认证评估师16名、研发工程师5名、知识产权高级顾问10名等。
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