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CMMI评估发起人有什么作用？

2025.02.06

CMMI评估发起人有什么作用？

在CMMI评估之前，发起人能发挥怎样的作用。CMMI评估方法定义文档（MDD）将评估发起人定义为“可以是被评估企业内部或外部的个人，提出评估的要求，并为评估提供资金、合同或其他资源。”

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企业如何高效实施CMMI？

2025.02.05

企业如何高效实施CMMI？

过程改进是一种长期的投资，组织是否能够长期保持竞争力，往往取决于组织在CMMI的实施过程中，是否能够善用CMMI来找准自己的位置及目标，并循序渐进地持续改进。

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企业如何开始CMMI之旅？

2025.01.26

企业如何开始CMMI之旅？

本文较为详细地阐述了企业如何开始CMMI之旅

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如何选择CMMI评估组成员（ATM）？

2025.01.24

如何选择CMMI评估组成员（ATM）？

企业应尽量组建在各方面经验都比较丰富的评估团队，基于CMMI模型最佳实践框架和企业现状需求进行全面的评估，应该可以从中获益匪浅。

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就绪检查——降低CMMI评估风险的重要机制

2025.01.23

就绪检查——降低CMMI评估风险的重要机制

就绪检查对执行CMMI评估的企业是很有帮助的。评估师通过确认证据采集整理的现状和差距，判断评估是否可以按照计划执行。

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为什么CMMI评估前的沟通很重要？

2025.01.22

为什么CMMI评估前的沟通很重要？

在CMMI评估中，评估组要做的事情，说白了就是根据企业的环境和特点、现状和诉求、发起人的期望和投入、项目的规模和类型，应用自己的专业经验，将其所熟知的CMMI模型中的最佳实践在企业的环境中进行解读，进而对强项和弱项进行判断。

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